方大項(xiàng)目管理系統(tǒng)的登陸地址及方式：
（1） 聯(lián)通接入口：http://211.155.234.66:9080/CEPM
（2） 電信接入口：http://211.155.225.25:9080/CEPM
（3） 移動(dòng)接入口：http://211.155.236.254:9080/CEPM
公司依據(jù)工程承建（施工）管理實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)需求而建設(shè)開發(fā)了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)基于以工程建設(shè)為主作業(yè)流程，提供工程管理，合同管理，采購管理，庫存管理，審批管理，績效考核管理，物件流轉(zhuǎn)管理，日常辦公，報(bào)表中心與基礎(chǔ)信息管理等功能服務(wù)項(xiàng)。
系統(tǒng)以資源信息共享，有效信息溝通，有序協(xié)同辦公，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為建設(shè)目標(biāo)，最終為輔助企業(yè)經(jīng)營管理和決策分析提供技術(shù)支持。
1.基礎(chǔ)信息管理
為系統(tǒng)運(yùn)行提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。包括單位管理（建設(shè)單位，承建單位，施工單位，供貨商），用戶管理，部門管理，材料定義，工程量定義，倉庫定義，角色定義，系統(tǒng)登錄日志等功能。
2.工程管理
這里主要指工程建設(shè)前期，主要包括工程立項(xiàng)管理（基礎(chǔ)信息，預(yù)算信息的建立及立項(xiàng)申請與審批跟蹤），工程施工管理（施工過程管理，施工進(jìn)度上報(bào)）。
3.合同管理
合同分為施工合同（結(jié)算文本）與框架合同（施工框架協(xié)議）。 施工合同管理包括合同的簽訂與合同執(zhí)行兩大部分。合同的執(zhí)行包括合同簽約階段，合同施工階段，合同基礎(chǔ)資料收集階段，合同文本階段，（必須以合同已簽訂為前提）合同驗(yàn)收階段，合同審計(jì)階段，合同回款階段與合同結(jié)束階段。合同簽訂包括合同簽訂申請與審批流程，到最終簽訂成功結(jié)束為止?？蚣芎贤饕婕昂贤炗喒芾?/p>
4.采購管理
采購管理主要包括申購管理，訂貨管理和到貨管理三大塊。申購管理報(bào)申購單制作申請和申購單審批流程。訂貨管理包括申購單分解，訂貨單制作與訂單到貨管理。 到貨查詢主要與庫存管理中的采購入庫與采購?fù)素泴?shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。申購材料列表可以按照材料對采購成本進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)。
5.庫存管理
庫存管理主要包括入庫管理，出庫管理和倉庫盤存三大模塊。入庫管理分為采購入庫單，甲供入庫單，外庫轉(zhuǎn)入單和施工退料單管理。出庫管理分為采購?fù)素泦危坠┏鰩靻?，庫存轉(zhuǎn)出單合施工領(lǐng)料單管理。倉庫盤存包括入庫明細(xì)查詢，出庫明細(xì)查詢和倉庫盤存清點(diǎn)。
6.審批管理
目前系統(tǒng)提供對工程立項(xiàng)，合同簽訂，材料采購等事項(xiàng)提供了審批功能。審批管理主要審批管理，審批事項(xiàng)查詢和審批流程設(shè)置三大模塊。審批管理分為待審批事項(xiàng)，審批中事項(xiàng)與已審批事項(xiàng)三大類。審批流程設(shè)置按照具體事項(xiàng)進(jìn)行審批順序，審批崗位，審批范圍（總部審核還是部門審核）與審批權(quán)限的設(shè)置。 審批的權(quán)限分為審批，提出建議和終審三類。其中終審在一個(gè)審批流程中只能出現(xiàn)一次。
7.物件流轉(zhuǎn)管理
物件流轉(zhuǎn)管理主要實(shí)現(xiàn)對在各辦事處的物件傳送進(jìn)行發(fā)送，簽收，轉(zhuǎn)發(fā)與流程跟蹤。
8.績效考核管理
根據(jù)一定的業(yè)務(wù)規(guī)則，系統(tǒng)提供對應(yīng)收款回款進(jìn)行考核。同時(shí)根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)將提供對工程作業(yè)流程進(jìn)行考核。
9.日常辦公
日常辦公主要涉及公共信息（新聞公告，通知）管理，郵件管理，單位通訊錄與個(gè)人信息修改等。
10.報(bào)表中心
涉及系統(tǒng)常用的生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表，如工程進(jìn)度匯總統(tǒng)計(jì)表。
